Rihanna首個(gè)內(nèi)衣系列Savage x Fenty 面世
核心提要:美國(guó)歌壇天后 Rihanna 日前終究了公布個(gè)人褻服品牌 “Savage x Fenty” 首個(gè)系列。
經(jīng)過數(shù)周的社交媒體宣揚(yáng)造勢(shì)后,美國(guó)歌壇天后 Rihanna 日前終究了公布個(gè)人褻服品牌 Savage x Fenty 首個(gè)系列。
Savage x Fenty 系列分為 On The Reg 、 U Cute 、 Damn 、 Black Widow 4個(gè)品類,涵蓋T恤文胸、連衫襯褲、緊身胸衣、薄紗連身衣、浴袍、配飾等90款產(chǎn)品。文胸尺寸從32AA~44DD,內(nèi)褲尺寸從XS~3X,色彩包括黑色、米色、丁香紫、酸橙綠和粉絲等,售價(jià)在14.5~99美元之間。這些產(chǎn)品可以單個(gè)購(gòu)買,同時(shí)還提供50美元/年的付費(fèi)會(huì)員選擇,享受新品提早購(gòu)買、專屬限量產(chǎn)品、免費(fèi)配送和退換貨等福利。
Rihanna 此前接受采訪時(shí)表示: 我只希望從另外一個(gè)角度展現(xiàn)褻服,鼓勵(lì)女性更具信心和氣力。無需局限于某1特點(diǎn)的褻服,樂趣在于各種嘗試。 新系列登陸 站的同時(shí),還在紐約開設(shè)了1家游擊店,開放至5月12日。
搶奪褻服巨頭市場(chǎng)份額
Rihanna 跨界進(jìn)軍褻服行業(yè),也許能夠從正在走下坡路的美國(guó)褻服巨頭 Victoria s Secret(維多利亞的秘密)手中奪取很多的市場(chǎng)份額。Jefferies LLC 總經(jīng)理,專注于分析褻服和運(yùn)動(dòng)服領(lǐng)域的 Randy Konik 表示: 從我的角度看,Rihanna 在褻服市場(chǎng)有極大的機(jī)會(huì),由于這1品類被單1零售商掌控的太久了。從賣方分析師的角度,我給Victoria s Secret的母公司 L Brands 的評(píng)級(jí)為 減持 ,維密的問題在于,由于其20年都不曾改變營(yíng)銷信息,致使沒法與更年輕的消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,這讓品牌缺少定價(jià)能力和市場(chǎng)碎片化。這些問題都會(huì)讓 Rihanna 能更輕松的取得市場(chǎng)份額。
Randy Konik 指出,Rihanna 純潔的明星效應(yīng)和品牌知名度,能推動(dòng)她在褻服等成熟品類的發(fā)展,對(duì)她觸及競(jìng)爭(zhēng)劇烈的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域也有相當(dāng)?shù)闹谱饔谩Mㄟ^與 Puma 的合作,Rihanna 在 Nike、Adidas、Under Armour 和 Lululemon 等品牌分割占據(jù)的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)取得1席之地,而斟酌到她的名望和消費(fèi)者互動(dòng),她完全有潛力推出個(gè)人品牌。Outdoor Voices、A Day 等互聯(lián)品牌的成功,證明了她有進(jìn)軍這1特定領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。
NPD Group Inc 首席行業(yè)顧問 Marshal Cohen 認(rèn)為,Savage x Fenty 會(huì)大獲成功,但其實(shí)不認(rèn)為會(huì)對(duì)傳統(tǒng)褻服零售商造成致命性沖擊。Marshal Cohen 表示: 它最多只會(huì)影響傳統(tǒng)實(shí)體店的表現(xiàn),談不上破壞。1如那些按月訂購(gòu)式會(huì)員制時(shí)裝品牌,除非其產(chǎn)品足夠強(qiáng)大到留住回頭客,否則6個(gè)月以后它們的會(huì)員人數(shù)就會(huì)下滑至高峰期的25%。
延伸至線下有待觀望
眾多互聯(lián)品牌終究還是會(huì)延伸到線下,而 Savage x Fenty 是不是會(huì)開設(shè)門店還有待觀望。直銷美妝巨頭 Guthy-Renker 前 COO、互聯(lián)按月訂購(gòu)式平臺(tái) OceanX 開創(chuàng)人兼 CEO Georg Richter 指出,門店并不是終究目的,很多時(shí)候線上渠道才是更好的選擇: 會(huì)員制品牌現(xiàn)在很火,Rihanna 確切能打造出不同的東西,讓人們有歸屬感,想從她那里買東西。她能做到這1點(diǎn)是由于人們已非常關(guān)注她,她已是1個(gè)時(shí)尚行業(yè)的意見領(lǐng)袖,其他人很難有這樣的出發(fā)點(diǎn)。
Georg Richter 指出,相比美妝,褻服更加私人。而對(duì) Rihanna 這樣頂尖的流行明星來講,上交易的條件下,其音樂產(chǎn)品能產(chǎn)生更多的協(xié)同效應(yīng),催生更多的交易: 通過提供與演唱會(huì)、新歌的結(jié)合的特別商品,她能做其它人做不到的事。
在直銷模式中,數(shù)據(jù)不但是關(guān)鍵,還能提供消費(fèi)者洞察、掌握消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。 她能知道和了解自己的顧客群,他們所在的地區(qū),和如何針對(duì)性地進(jìn)行銷售和推行。這跟傳統(tǒng)門店的商品銷售有很多不同, Georg Richter 說到: 消費(fèi)者常常覺得在家試穿比在門店試穿更舒適,這也會(huì)促使其購(gòu)買更多商品。
Marshal Cohen 表示; 像 Rihanna 這樣全面發(fā)展的明星,能夠引發(fā)更多的關(guān)注。雖然社交平臺(tái)上粉絲比 Rihanna 多的明星有很多,但他們?cè)跁r(shí)尚、美妝驅(qū)動(dòng)型業(yè)務(wù)的影響力方面都不及她。這其實(shí)取決于他們?nèi)绾螒?yīng)用自己在粉絲中的人氣,在適合的時(shí)候?yàn)樽约捍蛳禄A(chǔ)。Rihanna 先在適合的時(shí)機(jī)進(jìn)入了運(yùn)動(dòng)衣飾領(lǐng)域,后以類似的方式進(jìn)入美妝,及現(xiàn)在的褻服領(lǐng)域,她還找到了能產(chǎn)生火花的合伙人。這些都是她能夠大獲成功的緣由。
正如 Randy Konik 所言,Rihanna 渾身散發(fā)出性感的氣味,但歷來不出格。不像 Johnny Depp 1樣,形象1度跌至低谷,也不跟 Lady Gaga 那樣經(jīng)常以大眾難以接受的奇異形象出現(xiàn): 她沒有過分前衛(wèi),但也不羞于適度逢迎流行趨勢(shì),她是個(gè)性和還能隨時(shí)變身優(yōu)秀商業(yè)頭腦的完善結(jié)合。
Savage x Fenty 褻服系列由 Rihanna 和加州 TechStyle Fashion Group 技術(shù)時(shí)尚公司合作完成,是她個(gè)人公司 Fenty 的第3項(xiàng)核心業(yè)務(wù),另兩項(xiàng)分別是:
2016年秋季與德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌 Puma 合作,推出 Fenty x Puma 系列,取得潮鞋雜志 Footwear News 第30屆FN年度成績(jī)獎(jiǎng)。
2017年9月,與法國(guó)奢侈品巨頭 LVMH 團(tuán)體旗下美妝孵化器 Kendo 合作,推出 Fenty B與去年同期相比eauty 系列。近期 Rihanna 還變身美妝博主,在《Vogue》 Beauty Secrets 系列美妝教學(xué)視頻中,親身示范如何 10分鐘打造夏季外出妝容 ,在視頻的后半部份,她特別使用品牌剛剛推出的新品。
Jefferies LLC 總經(jīng)理、分析師 Steph Wissink 指出,僅在絲芙蘭(Sephora)出售的 Fenty Beauty 就為 LVMH 團(tuán)體帶來了可觀的銷售額。 該產(chǎn)品系列的成功由多方因素綜合而成,如豐富的眼影色彩選擇、她個(gè)人在社交/數(shù)字渠道美妝品類的明星效應(yīng)、和絲芙蘭的垂直分銷渠道。
今年1月,互聯(lián)研究公司 Slice Intelligence 指出,F(xiàn)enty Beauty 有望在銷售額上超過真人秀明星卡戴珊家族的 Kylie Jenner 和 Kim Kardashian 各自創(chuàng)辦的美妝品牌。Kylie Jenner 創(chuàng)建剛兩周年的 Kylie Cosmetics 目前已經(jīng)是全美增長(zhǎng)最快的美妝品牌之1,但 Fenty Beauty 運(yùn)營(yíng)首個(gè)月的銷售額便是 Kylie Cosmetics 的5倍,第2月的銷售額也高出34%。
2017年8月,Kylie Jenner 的母親 Kris Jenner 流露,Kylie Cosmetics 在成立的18個(gè)月里,總銷售額已到達(dá)驚人的4.2億美元,未來幾年到達(dá)10億美元年銷售額的量級(jí)并不是沒有可能。
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楊大筠
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