Gucci老板發(fā)狠話:將干掉LV成為最大的奢侈品牌
LV和Gucci兩個品牌的母公司老板在過去曾數(shù)度劇烈交鋒,隨著Gucci的突起要挾LV的地位,致使炸藥味愈來愈濃
在經(jīng)歷1段迅猛增長后,意大利奢侈品牌Gucci希望進(jìn)1步縮小與全球最大奢侈品牌Louis Vuitton之間的差距。
據(jù)英國《金融時報》昨?qū)?,Gucci母公司開云團(tuán)體董事長Fran ois-Henri Pinault于今年初曾放下狠話,Gucci在未來將會 消滅 Louis Vuitton,F(xiàn)ran ois-Henri Pinault現(xiàn)在的目標(biāo)非常明確,要用20年前從Bernard Arnault手中贏得的Gucci打敗Louis Vuitton。
Fran ois-Henri Pinault此語無疑是1種挑釁,這不但由于目前Louis Vuitton是全球最大的奢侈品牌,在收入范圍方面仍然領(lǐng)先,而且這兩個品牌的母公司開創(chuàng)人之間在過去也曾數(shù)度劇烈交鋒。
圖為LVMH時裝皮具部門和Gucci過去10年的收入對照表現(xiàn)
1999年1月份,LVMH利用監(jiān)管漏洞,在短短的20天時間里耗資14億美元大舉收購Gucci團(tuán)體34.4%的股權(quán)。面對這類情況,Gucci提出讓LVMH全盤收購,但Bernard Arnault由于全部收購要花太多資沿用了蒂芙尼的4重經(jīng)典元素:傳奇黃鉆、Lucida鉆戒、鳶尾花和蒂芙尼藍(lán)色禮盒金謝絕了。
遭到LVMH謝絕后,Gucci團(tuán)體決定擴(kuò)股,將總股本的42%以30億美元的價格出售給法國PPR巴黎春季團(tuán)體(現(xiàn)在已更名為開云團(tuán)體Kering)。擴(kuò)股后,PPR公司成為Gucci的最大股東,而LVMH在Gucci的股分則從34%稀釋至20%。不但如此,Gucci還與PPR達(dá)成1項(xiàng)戰(zhàn)略協(xié)議,保證Gucci團(tuán)體的獨(dú)立性,繼續(xù)發(fā)展多品牌戰(zhàn)略。
Gucci的舉措惹惱了Bernard Arnault。他向荷蘭法庭提出起訴,要求就此進(jìn)行調(diào)查。法院認(rèn)為Gucci公司行動不當(dāng),但并沒有判決撤消Gucci團(tuán)體與PPR的交易。LVMH又上訴至荷蘭最高法院。經(jīng)過反復(fù)商量,LVMH 2001年最后同意將Gucci團(tuán)體的股分轉(zhuǎn)讓給PPR。因而,PPR以80億美愛戴內(nèi)衣業(yè)績倍增特訓(xùn)營引爆河南鄭州!元的價格收購了Gucci團(tuán)體,從1家零售商1舉成為全球第3大奢侈品團(tuán)體。
爾后,Gucci與Louis Vuitton之間的博弈就被視為Fran ois-Henri Pinault和Bernard Arnault對抗的縮影。
值得關(guān)注的是,Bernard Arnault在本周接受外媒采訪仿佛在暗諷開云團(tuán)體等競爭對手在過去10年中都在模仿,并認(rèn)為他們不會成功。
Fran ois-Henri Pinault用Gucci 干掉 Louis Vuitton的底氣并不是空穴來風(fēng),據(jù)時尚頭條數(shù)據(jù),于去年同期已錄得20年來最高增幅的Gucci今年第1季度再創(chuàng)新高,銷售額同比大漲49%至18.66億歐元,已連續(xù)9個季度領(lǐng)跑奢侈品行業(yè),推動開云團(tuán)體股價創(chuàng)歷史新高,LVMH時裝皮具單位的銷售額在第1季度的增幅則為16%至42.7億歐元。
不過有觀點(diǎn)認(rèn)為,Gucci驚人的增長勢頭其實(shí)不意味著就能夠超過Louis Vuitton。畢竟干掉愛馬仕后,Gucci離LV的距離還差1個Dior。雖然LVMH從未公然Louis Vuitton的具體銷售數(shù)據(jù),但有分析預(yù)計該品牌收入在LVMH時裝皮具部門的占比約為3分之2,即93億歐元。
而從Gucci與LVMH時裝皮具部門近10年來的收入比較來看,2者之間的差距仍然存在,即便自去年以來Gucci的收入增長開始以LVMH時裝皮具部門銷售額增幅的兩倍增長,就品牌直接比較而言,Gucci跟LV的距離確切在延續(xù)收窄。
在首席履行官M(fèi)arco Bizzarri和創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele這個 黃金組合 的帶領(lǐng)下,Gucci在短短兩年內(nèi)便從1個不管是事跡表現(xiàn)、形象還是產(chǎn)品都倍顯疲憊的品牌搖身1變成為時尚界最耀眼的明星,品牌營業(yè)利潤增加了4倍。
對Gucci如何取得成功,除Alessandro Michele前衛(wèi)的審美與創(chuàng)意衍生而出的 爆款 與 話題度 ,該品牌商業(yè)大腦Marco Bizzarri的每次動作也足夠引發(fā)LVMH的警惕,他已連續(xù)2年取得英國時尚大獎中的商業(yè)領(lǐng)袖獎。
Marco Bizzarri表示, 如今的世界變化太快,墨守成規(guī)根本就不是1種選擇 ,Marco Bizzarri在去年的可延續(xù)發(fā)展論壇上說到, 我們其實(shí)不完善,但是我們在盡最大努力來到達(dá)我們的目標(biāo) 。
貝恩咨詢機(jī)構(gòu)分析師則認(rèn)為,Gucci成功的秘訣在童裝行業(yè)資訊傳播平臺于牢牢捉住了千禧1代消費(fèi)者。千禧1代是目前消費(fèi)能力增長最快的消費(fèi)群體之1,預(yù)計到2030年,Z世代將成為奢侈品最大的消費(fèi)群體。
圖為去年全球奢侈品消費(fèi)者群體占比
圖為各大奢侈品牌的業(yè)務(wù)構(gòu)成
Marco Bizzarri在去年接受英國金融時報采訪時流露,Gucci目前有超過50%的消費(fèi)者為千禧1代, 我們完全改變了與消費(fèi)者溝通的方式 。
米蘭Bocconi大學(xué)管理學(xué)副教授Paola Cillo指出,現(xiàn)在對Gucci和開云團(tuán)體來講,最大的挑戰(zhàn)是如何延續(xù)事跡高增長的動力,在競爭愈發(fā)劇烈的奢侈品圈,1個當(dāng)紅品牌常常在兩年后就會被后起之秀擠下,但Marco Bizzarri和Alessandro Michele正在重寫這1規(guī)則。
Fran ois-Henri Pinault在采訪中坦承,Gucci才剛剛起步,目前更重要的是要隨著時間的推移接觸更多的消費(fèi)者。對Gucci而言,要追逐Louis Vuitton依然是1個巨大的挑戰(zhàn),在許多分析師和業(yè)界高管眼中,Gucci仍有很大的增長潛力。
不過,Exane BNP Paribas奢侈品分析師Luca Solca表示,Gucci要想超出Louis Vuitton并不是易事。與Gucci既有零售業(yè)務(wù)也有批發(fā)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式不同,Louis Vuitton的優(yōu)勢在于既沒有折扣店也沒有批發(fā)業(yè)務(wù),即便重新推出的香水系列也只在品牌門店銷售,其對分銷渠道的控制有助于保持品牌的獨(dú)特性。
花旗銀行分析師Thomas Chauvet表示,Louis Vuitton仍然具有可延續(xù)發(fā)展的實(shí)力,其產(chǎn)品與品牌形象的高度1致令它可以創(chuàng)造出像 Neverfull 帆布包之類的 現(xiàn)金牛 產(chǎn)品。而與Gucci1樣,Louis Vuitton也有著自己的最好拍檔,即首席履行官M(fèi)ichael Burke和創(chuàng)意總監(jiān)Nicolas Ghesqui re,和最新加入的男裝創(chuàng)意總監(jiān)Virgil Abloh。
Thomas Chauvet還補(bǔ)充道,Louis Vuitton去年與街頭品牌Supreme和藝術(shù)家Jeff Koons的合作取得了積極的營銷效應(yīng),增進(jìn)品牌知名度進(jìn)1步提升。綜合各種因素,Louis Vuitton得以1直保持穩(wěn)定且延續(xù)的增長,這正是Fran ois-Henri Pinault期望Gucci能做到的,而非短暫的繁華。
Luca Solca還指出,雖然Louis Vuitton的產(chǎn)品不及Gucci多元化,有90%的收入來源于皮革制品,但這恰好使其在其它品類上比Gucci具有更大的競爭力。目前,Gucci約60%的收入來自皮革制品,其次是鞋履和成衣業(yè)務(wù)。
另有分析表示,由于Gucci去年事跡的突飛猛進(jìn),致使今年的基數(shù)太高,要想保持相應(yīng)的增速,品牌將面臨更艱巨的挑戰(zhàn),而過度暴光的品牌形象或?qū)⒊蔀镚ucci實(shí)現(xiàn)野心的障礙之1。不過開云團(tuán)體首席財務(wù)官Jean-Marc Duplaix上周預(yù)計,Gucci今年將延續(xù)去年的高增長。
目前來看,F(xiàn)ran ois-Henri Pinault的打法是押注還在繼續(xù)高增長的Gucci,而Bernard Arnault則希望盡量地控制Louis Vuitton已過于龐大的體量,以保持其品牌形象和消費(fèi)者對品牌的愿望。
Bernard Arnault在上個月LVMH年會上說道, 我們要想增加收入其實(shí)不難,只需要做的是加大生產(chǎn)就能夠?qū)崿F(xiàn),但這有可能會侵害產(chǎn)品質(zhì)量,從長遠(yuǎn)來看,也將對品牌形象、地位和消費(fèi)者愿望產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
在談及Gucci復(fù)興和Fran ois-Henri Pinault發(fā)起的挑戰(zhàn)時,Bernard Arnault再3強(qiáng)調(diào),Louis Vuitton讓他感興趣的不是范圍大小,而是該品牌在未來10年內(nèi)仍會是全球最受歡迎的奢侈品牌。
不過有分析人士表示,越多消費(fèi)者喜歡,固然范圍就越大,Bernard Arnault明顯感遭到了Gucci的要挾。
來源:時尚頭條作者 | 周惠寧
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